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复工防疫两手抓 产销合力赶进度

浏览次数:1414   更新时间:2020-04-14

为统一思想和认识,保证生产销售稳步增长。近日,西南药业召开了各部门第一负责人及以上领导的办公会,会议由鲜亚董事长主持。

会上,销售、供应、生产系统首先就3月开展的重点工作、4月主要工作计划作了汇报。

分管销售的副总经理齐云表示,随着国内疫情防控形势持续向好,商业和终端开始进入正常工作状态,终端开门营业,医院病人增多,销售公司将在鲜董事长的亲自指挥下,全面提升销量,千方百计确保销售任务完成。

负责采购供应的副总经理何军汇报说,供应部门将根据新出台的《药品注册管理办法》,牵头其他部门,争取完成新增原料供应商的备案工作,同时加强与原料厂家的联系沟通,确保公司生产顺利进行。

总经理徐志谦强调,生产部门将根据销售公司的需求,充分调动各车间的生产能力,保证产品供应,把疫情带来的损失降到最低。除此之外,公司能源部门还将进行电力扩容,解决夏季电力紧张的问题,为公司正常运行提供保障。

随后,技术、科研、财务、党群等系统的领导也分别进行了工作汇报。另外根据涪陵区委及集团党委的安排,党委副书记邓明明领学了《2020年区委统一战线工作要点》。

最后,鲜亚董事长作了重要讲话。鲜董事长指出:受疫情影响,4月份才是公司生产、销售真正起步的时候。销售公司要尽量按计划进度发货,生产、供应等各系统都要以“营销先行”为指导,积极行动起来,保障市场供应。根据近期疫情变化情况,公司各系统要继续抓好疫情防控工作,相关措施严格按公司规定执行。

鲜董事长要求,要坚持按“三个导向”来推进各项工作并落到实处;“问题导向”:要从立足于解决问题来开展工作,解决一个问题,推进一项工作,尤其要优先解决销售上存在的问题。“目标导向”:按照既定目标推进工作,要尽量实现或者超越目标。“结果导向”:做事要有结果,过程再艰辛也要坚持,因为绩效的判定关键还是看结果。

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